Vi trenger en ny arena for ishockey og kunstløp i Asker. Det
har vært mye prat og stor utålmodighet etter å komme i gang. Politisk har vi et
ønske om å løfte prosjektet opp og frem, det er derfor svært positivt at
rådmannen har tatt signalene og varsler sak om mulighetsstudie av ny Askerhall
i sitt forslag til Handlingsprogram for 2012 – 2015. Jeg er glad for at
rådmannen har lagt inn en million kroner i planleggingsmidler allerede i neste
års budsjett. Utredningen iverksettes i 2012.
Men hvorfor ikke tenke større? I en mulighetsstudie bør også
basketballen inkluderes. Det er lite fremtidsrettet å tenke spesialanlegg for
hver idrett. Multifunksjonsarenaer er fremtiden! Frisk Asker og Asker Aliens er
flaggskip og viktig for bygdas identitet. Begge klubber har utpregede
frontfigurer i Asker og er velkjente varemerker. De appellerer ikke minst til
ungdom som faller utenfor. Toppidrettsmiljøer
kan bygges rundt tidsmessige og funksjonelle arenaer, som er en forutsetning
for å kunne øke markedsverdien og publikumsoppslutningen.
I våre dager er det ikke noe problem å bygge arenaer som
imøtekommer behovene til flere idretter. Det finnes nok av eksempler fra
utlandet, og da særlig fra USA: Prudential Center i New Jersey, hjemmearena for både New Jersey Devils
(NHL) og New Jersey Nets (NBA), Madison Square Garden i New York (New York
Rangers/NHL og New York Knicks/NBA), United Center i Chicago (Chicago Blackhawks/NHL og Chicago Bulls/NBA),
Staples Center i Los Angeles (Los Angeles Kings/NHL, L.A. Lakers/NBA og L. A.
Clippers/NBA). Både ishockey og basketball har sine hjem i disse praktarenaene.
Dette er riktignok gigantiske arenaer, men poenget er at det
finnes både kunnskap og erfaring som det må være mulig å tilpasse norske
forhold. Jeg er videre sikker på at det finnes både privat og offentlig
kompetanse og ressurser i Asker som gjør at en multifunksjonsarena - Asker Arena - er fullt realiserbar. For
perioden 2016 til 2018 er det skissert kostnader på 250 millioner kroner til
gjennomføringen av prosjektet. Midler til planarbeid ligger som nevnt allerede
inne. Asker er en ”idretts-kommune”, men mange idretter lever ”fra
hånd til munn” og er helt avhengige av frivillig innsats for å få det hele til
å gå rundt. Det er uholdbart at noen av våre klubber skal gå rundt å lure på om
det er mulig å stille lag i eliteserien fra sesong til sesong, og at kommunen
stadig må inn med ”redningspakker”.
Jeg vil ta til orde for et ”idrettens hus”
i Asker. Det vil ikke være noe problem å passe dette inn i et
multifunksjonskonsept. Her kan idrettsklubbene og for eksempel idrettsrådet ha
kontorer. Slik kan vi skape samdriftsfordeler og utvikle kompetansemiljøer som
helt sikkert vil gi spennende synergier for Asker-idretten. Å skape robuste
toppidrettskonsepter basert på en bærekraftig økonomi rundt moderne anlegg, vil gi en helt annen
langsiktighet og forutsigbarhet i den sportslige satsingen.
Hvordan det endelige
konseptet og finansieringen blir, må vi selvsagt komme tilbake til. Poenget nå
må være å vise at vi ønsker å komme i gang med noe, konkret ved at det legges
inn midler i budsjettet. Jeg vil også gå inn for at idrettsadministrasjonen i
kommunen tilføres friske ressurser. Den har lenge vært underbemannet og er i
dag ikke dimensjonert for det ambisjonsnivået en kommune som Asker bør ha når
det gjelder idrett og fysisk aktivitet.
MADISON SQUARE GARDEN
PRUDENTIAL CENTER
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar